Etre directeur volume 2

Etre directeur volume 2

Outils et conseils pour diriger efficacement une équipe d’animation. Ce livre donne de précieuses infos pour les directeurs en place et ceux qui veulent le devenir ! Stimuler, construire et animer une équipe, savoir intervenir en cas de conflit, comprendre la dynamique des groupes, faire le point sur son parcours...

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Produits complémentaires

Le cahier du directeur d'ACM (2 livres)

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L’outil pratique indispensable aussi bien pour les directeurs stagiaires et leurs accompagnateurs que pour les directeurs confirmés. Profitez d'infos et conseils sur toutes les missions d’un ... » Voir le produit

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Comprendre et appliquer la réglementation des ACM

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NOUVEAUTÉ. La bible de la réglementation : 384 pages qui recensent de façon très complète les textes de loi régissant les accueils collectifs de mineurs. Elles décryptent la ... » Voir le produit

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Pack Etre directeur vol.1 + vol.2

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Entre apports théoriques et outils pratiques, deux ouvrages essentiels pour les directeurs d'accueils en place ou futurs directeurs. Profitez d'une remise de 6€ pour l'achat du Pack Etre ... » Voir le produit

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Être directeur d’un accueil collectif de mineurs ou plus largement d’une structure d’animation, c’est mettre en œuvre un projet éducatif avec son équipe d’animation, veiller à la sécurité des jeunes sous sa responsabilité… Mais cela passe aussi par une bonne gestion des relations humaines au sein de l’équipe d’animation !

Vous trouverez dans ce livre des infos essentielles pour comprendre, construire et dynamiser une équipe, des conseils pour gérer les conflits, prendre du recul sur la fonction de directeur, etc. Les nombreux apports théoriques proposés sont largement accessibles à tous, dans un langage clair, et illustrés d’exemples concrets et d’outils pratiques facilement exploitables au quotidien.

De précieuses informations pour les directeurs en place et ceux qui vont le devenir !

  • Comprendre la dynamique des groupes : culture et vie de groupe, leadership, départ et intégration de collaborateurs.
  • Savoir intervenir en cas de conflit : gestion, résolution, prévention.
  • Stimuler, construire, animer une équipe : réunions, fiches de poste, confidentialité.
  • Faire le point sur son parcours : bilan, renouvellement, formation.

132 pages - format 17 x 22 cm.

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